Gracias UNAB por el premio Alumni Emprendimiento 2012

Hoy me han notificado que soy ganador del Premio Alumni UNAB 2012 en la categoría de “Emprendimiento”. Qué importante logro para el trabajo realizado en DiarioPyme.com y el actual presente con NewsHolding. Realmente muy feliz:  PREMIO ALUMNI EMPRENDIMIENTO: La Dirección de Egresados, junto a la Dirección de Escuela de Ingeniería Comercial, la Dirección General de Comunicaciones y…

Workshop Neurociencia Aplicada

Neurociencia aplicada: HERRAMIENTAS PARA EL ÉXITO PERSONAL Y PROFESIONAL Descripción: Herramientas de inteligencia emocional para comprender el poder de las emociones, realinear creencias con Programación Neurolinguística y transformarnos en personas de acción a través de la neurociencia. Coach: Jaime de Casacuberta es uno de los más importantes facilitadores de seminarios de crecimiento personal en Chile.…

Sin inglés no hay emprendimiento ni redes

El inglés está cada vez más presente en los colegios y las carreras universitarias, lo cual es un buen bálsamo pero no la mejor solución. Y es que muchos nos preguntamos: ¿Se puede aprender bien un idioma con cursos dictados en nuestro propio país? No imposible pero si muy difícil obtener rápido y seguro un nivel óptimo de aprendizaje cuando se estudia en el mismo lugar donde vivo, ya que hay miles de tentaciones para no llegar a la clase. Un ejemplo es www.timeup.cl

Derribemos los mitos emprendedores

Llegué al convencimiento que existen demasiados mitos en torno al emprendimiento, que incluso definen el éxito o fracaso de una idea, de un proyecto y de tantas personas que deciden armar su propia empresa. Primero junté 12 claramente acotados y demostrables. Los publiqué en mi cuenta de Twitter (@leomeyer) bajo el hashtag #mitosemprendedores y de todo esto nace la Charla “Derribando los Mitos Emprendedores”

Sin equipo no hay asociatividad

Molesta ver a esos jefes que cuando reciben una invitación para ir a cenas en Santiago la deriva a su “equipo”, pero cuando el evento es fuera de la capital o del país, se olvidan del resto. Trabajan en equipo cuando el beneficio o desafío es menor, pero a la hora de lucirse o tomar ventaja, aparece el ser individual que termina con la confianza depositada. Si sembramos un comportamiento de trabajo comprometido y acorde con el tipo de liderazgo que requiere la organización, cosecharemos grandes resultados y aún más grandes equipos de trabajo. Y recién ahí podemos pensar en trabajar asociativamente con otros empresarios y sistemas.